課程特色

1.課程開始前:

  1. 透過「職能自評表」,讓學員了解個人已具備管理職能程度水平。
  2. 透過「性格特質測驗」,讓學員了解個人與常模比較的五大人格特質解讀,包括:情緒穩定、親和樂群、勤勉審慎、外向發展及經驗開放。

 2.第一階段:(4小時暖身課程)

  1. 始業式
  2. 大師演講
  3. 團體活動 (破冰、團隊建立

 3.第二階段:(36小時課堂上講解/演練 + 業師教練式輔導)

  1. 經由專家學者深入討論,篩選出基層主管管理職能最重要項目,再依其定義及行為指標,規劃出經典課程,邀請具深厚實務經驗講師透過講解/演練,使學員先建立關鍵職能基礎能力,未來再持續地系統化學習管理者所須具備管理職能。
  2. 考量管理職能之養成非一蹴可及,須從獲正知見開始,進而於日常工作中繼續不斷地思維、觀察、漸次練習,最後才能得心應手,養成新習慣,故特別於課堂後安排業師教練式輔導期間4 – 6週,針對學員運用課堂所學職能於工作上遇到的困難,經由小組討論及業師給予協助。

 4.結業 :

  1. 結業式
  2. 學習心得分享會

   註:

  • 主辦單位邀請業界豐富實務經驗(擔任管理職至少5年以上)、具熱忱、願意分享、傳承經驗者擔任業師。
  • 邀請主辦單位創會理事長、歷屆理事長、業師及協辦單位高階主管等一起出席課堂午餐,讓學員建立更廣泛人脈。